弊社では、製造現場のTPS(トヨタ生産方式）の指導をはじめとして、実際の現場を経験され豊富なキャリアを持つ以下のような方々などもパートナーコンサルタントとしてチームを組んで指導いたします。

■ A氏

トヨタグループ主要7社にて、30年以上の経験と豊富な知識・技術を持つ。トヨタ生産方式による工場管理・製造工程改善の専門家。

〈プロフィール〉
上記メーカーにて、工程設計、製造部門管理、購買部門管理者として協力会社管理および協力会社向けＴＰＳの指導、さらに組立部門管理者としてＴＰＳの社内指導を行い、その後、出向先にて業容変更を支援する。現在は弊社パートナーコンサルタントとして生産現場の改善指導に従事。

■ B氏

トヨタグループ主要7社にて30年以上の経験と豊富な知識・技術を持つ。トヨタ生産方式による製造工程改善の専門家。

〈プロフィール〉
上記メーカーにて、エンジン及び機械関連のIE（インダストリアル・エンジニアリング）改善、生産計画管理、新製品開発における生産準備、物流改善などの業務に従事。製造部門責任者を務め、自主研を通じてTPSを実践。現在は弊社パートナーコンサルタントとして生産現場の改善指導に従事。

■ C氏

トヨタグループ主要7社にて30年以上の経験と豊富な知識・技術を持つ。トヨタ生産方式による製造工程改善、ＴＰＭ、物流改善の専門家。

〈プロフィール〉
上記メーカーにて、本社部門でのIE（インダストリアル・エンジニアリング）改善、調達部部門において、協力会社に対する品質管理及び改善指導、プラントのプロセス管理に従事。本社部門にてTPM及びQCサークルの全社活動の推進、物流部門において物流管理・中国関係の輸出入管理に携わる。現在は弊社パートナーコンサルタントとして生産現場の改善指導に従事。

■ D氏

トヨタグループ主要7社にて30年以上の経験と豊富な知識・技術を持つ。トヨタ生産方式による品質管理･改善の専門家。

〈プロフィール〉
上記メーカーにて、接合設備の設計開発、自動車部品の設計開発に従事した後、品質保証部長として全社品質管理、生産技術部長として生産ライン及び生産設備の企画・構築を行う。
関連会社へ出向し、製造部長、品質保証部長・工場責任者として、工場管理・品質管理を通じて品質改善・生産性向上、人材育成を実施。現在は弊社パートナーコンサルタントとして生産現場の改善指導に従事。

■ E氏

トヨタ系部品メーカーに勤務後、専門学校講師・取締役を勤め豊富な講師・講演経験を持つ。人材育成・管理間接部門業務改善の専門家。

〈プロフィール〉
上記メーカー勤務の後、専門学校専任講師・同取締役として社員教育企画・システム設計に従事。一般企業･地方自治体･大学などに向け、経営戦略策定、問題発見･解決、交渉力、ファシリテーター、情報化戦略策定など、経営･コミュニケーション分野において指導する。現在は弊社パートナーコンサルタントとして管理間接部門の改善指導に従事。

■ F氏

金融機関・コンサルティング機関での勤務経験を通じ、経営戦略策定・業務改善について豊富な知識・経験を持つ。管理間接部門業務改善の専門家。

〈プロフィール〉
金融機関にて15年以上、融資･営業業務に従事。コンサルティング機関にて各種セミナー・コンサルティングの企画とプロジェクト管理に携わる。資金計画を含めた経営戦略策定、５Ｓ、目で見る管理などのトヨタ生産方式を用いた改善指導にも従事。現在は弊社パートナーコンサルタントとして管理間接部門の改善指導に従事。

■ G氏

情報セキュリティマネジメント・事務系ソフトウェアの開発について豊富な知識を持つ。情報セキュリティ対策および改善の専門家。

〈プロフィール〉
情報システム分野関連会社にて、汎用コンピュータオペレーション・事務系ソフトウェアの設計･開発、ＩＳＭＳの運用管理、情報セキュリティ対策・改善、ＩＳＭＳおよびプライバシーマーク認証取得支援に従事。弊社パートナーコンサルタントとして、情報セキュリティ対策･改善、個人情報保護の指導に従事。