Junichi Matsui
1961年生

■ 主な経歴

• アイシン精機株式会社（新製品開発）
• 社団法人中部産業連盟（経営コンサルティング）
• トーマツコンサルティング株式会社（経営コンサルティング）

■ 専門分野

• 5S､見える化､タスク管理､ムダ取り改善､品質改善､コスト設計と改善
• 経営戦略・組織づくり
• 新製品開発、技術開発、製造ラインの設計・構築、生産管理、物流改善
• 営業・管理間接・開発・サービス業務の見える化改善、生産性改善

■ 主なコンサルティング実績

• 経営戦略・経営品質向上・組織開発（商社、産業機器メーカー他）
• トヨタ流人づくりと職場づくり、ムダ取り・見える化・仕事の５Ｓ改善（工具メーカー、通信サービス、情報サービス、ソフトウェア開発、部品メーカー、メーカー販社、サポートサービス、教育サービス他）
• ＴＰＳ（トヨタ生産システム）に基づく生産ライン構築、現場改善（医療・基板・金型・部品・工具メーカー他）
• 新製品開発・生産準備のシステム及びプロセスの再設計と構築（自動車メーカー、産業機器メーカー、医療・基板・金型・部品・工具メーカー、土木工事業他）
• 情報セキュリティ、情報システム、受発注システム・物流システムの再設計と構築（自動車メーカー、情報サービス、行政サービス、大学・教育機関、卸業、小売業、土木工事業、家具卸他）

■ 著作・執筆

• ダンドリ倍速仕事術 100の法則（日本能率協会マネジメントセンター　2021年）
• オフィスの業務改善 100の法則（日本能率協会マネジメントセンター　2020年）
• 実践　問題解決　最強ツール３７（日本能率協会マネジメントセンター　2016年）
• 仕事の「ミス」をなくす　99のしかけ（日本能率協会マネジメントセンター　2016年）
• オフィスの業務改善９９のしかけ（日本能率協会マネジメントセンター　2011年）
• 営業の「見える化」９９のしかけ（日本能率協会マネジメントセンター　2010年）
• 工場管理の改善手法がよ～くわかる本（秀和システム　2010年）
• 仕事の「見える化」９９のしかけ（日本能率協会マネジメントセンター　2009年）
• 職場の「かんばん方式」 ２　トヨタ式人づくり改善塾（日経ＢＰ社　2007年）
• 職場の「かんばん方式」トヨタ流改善術ストア管理（日経ＢＰ社　2006年）
• Amazon著者ページ

■ 資格等

• 中小企業診断士
• システムアナリスト
• 情報システム監査技術者
• 職業指導員免許
• 機械検査１級技能士
• 微少洩れ測定法開発にて科学技術庁長官賞受賞