経営戦略

1. 

   8.192020

   魅力的なビジネスモデルの立て方とプランニングツール

   独創性や魅力があり実現性あるビジネスモデルの立て方起業や新たなビジネスを企画を成功させるためには、顧客や利害関係者を惹きつけ、競合に対して、差別化できるビジネスモデルがあるか否かが、成否を分けます。

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   • 松井 順一
   • 経営戦略
2. 

   1.122019

   経営戦略のフレームワークと策定の手順・事例

   勝ち残るための全社経営戦略の立案手順全社経営戦略のフレームワークは戦略基本方針とグループ戦略で構成され展開されていきます。継続的に採用する戦略上の価値観を基本方針として定め、戦略ドメイン毎の目標や予算の割り付け、投資と資源配分やＫＰＩの設定して戦略立案していきます。

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   • 松井 順一
   • 経営戦略
3. 

   9.302018

   SWOT分析のやり方と事例～戦略実現のためのチャンスとリスクを導き出す方法とコツ

   機会と脅威・強みと弱みの視点で内部・外部環境を分析する方法SWOT分析とは、ビジネスやマーケティング戦略の目的・目標を実現する上で、内部・外部の環境因子を強み、弱み、機会、脅威視点で分類整理するための手法です。

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   • 松井 順一
   • 経営戦略